O gerenciamento de manutenção industrial é um setor crucial para o bom funcionamento e produtividade das indústrias. Uma gestão eficiente dessa área é essencial para evitar paralisações e prejuízos. Existem diversas ferramentas e metodologias disponíveis que visam aumentar a eficácia e a assertividade da manutenção industrial, contribuindo significativamente para a otimização dos processos industriais.
Ferramentas para Gerenciamento de Manutenção Industrial
Indicadores de Manutenção (KPIs):
- Medem a eficácia de ações ou conjuntos de ações adotadas pelas empresas.
- Auxiliam na tomada de decisões.
- Exemplos: disponibilidade, tempo de falhas, MTBF (tempo médio entre falhas) e MTTR (tempo médio para reparo).
Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC):
- Estratégia específica para cada ativo da empresa.
- Otimiza programas de manutenção.
- Analisa funções dos equipamentos, possíveis falhas e suas consequências.
TPM (Manutenção Produtiva Total):
- Evita desligamentos não planejados e perdas de tempo.
- Efetiva para correções ou prevenções de falhas nos ativos.
5W2H:
- Simplifica o planejamento das atividades de manutenção.
- Analisa processos respondendo sete perguntas fundamentais.
MTBF e MTTR:
- Indicadores importantes para a gestão de ativos.
- Auxiliam na mensuração e estratégia de correção de falhas.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act):
- Melhora a antecipação e o gerenciamento dos projetos.
- Organiza ideias e divide o trabalho em etapas.
Custo de Manutenção sobre Faturamento (CMF):
- Indicador de desempenho das estratégias de manutenção.
- Ligado diretamente aos custos financeiros.
Registro de Manutenção:
- Documenta serviços realizados em peças ou equipamentos.
- Auxilia no controle de despesas de reparação.
Ordem de Serviço (OS):
- Controla tarefas a serem realizadas.
- Organiza demandas e documenta processos.
Cronograma ou Agenda de Manutenção:
- Planejamento detalhado para realização dos reparos.
Plataforma para Gestão da Manutenção Industrial:
- Sistemas que ajudam a planejar, controlar e organizar manutenções de forma eficiente.
Sim+ para Gerenciamento de Manutenção Indústrial
O Sim+ é um software de gestão que eleva radicalmente a eficiência e gerenciamento de manutenção industrial. Algumas de suas funcionalidades incluem:
- Solicitações de Serviços: Abertura e acompanhamento de solicitações em tempo real.
- Fluxos Automáticos: Encaminhamento automático de chamados às equipes especializadas.
- Ordens de Serviço Digitalizadas: Visibilidade do andamento do trabalho, rastreabilidade plena e controle de horários e intervenções.
- Apontamento de Falhas: Mapeamento de equipamentos e componentes com informações parametrizadas.
- Cadastro Dinâmico de Spare Parts: Informações rápidas e histórico real das spare parts mais importantes.
- Plano de Manutenção Preventiva: Elaboração de planos de manutenção preventiva com rotinas e periodicidades para cada equipamento.
- Gerenciamento de Estoque: Controle de entradas e saídas do estoque, cadastro de peças e indicadores automáticos de estoque mínimo.
- Relatórios e Gráficos: Criação de gráficos e relatórios para análises inteligentes.
- Dashboard: Acompanhamento em tempo real de KPIs em painéis com gráficos à escolha.
- Gestão de Equipes: Gerenciamento de equipes próprias ou terceirizadas, internas ou volantes.
- Conexão com Outras Plataformas: Integração com as principais plataformas ERPs.
- BI – Gerador de Consultas: Realização de análises específicas e geração de relatórios ou gráficos personalizados.
O uso do Sim+ pode proporcionar maior visibilidade, rastreabilidade e organização dos processos, além de oferecer informações valiosas para tomada de decisões assertivas.
Em resumo, a aplicação correta dessas ferramentas e o uso do Sim+ podem aumentar consideravelmente a eficiência e a competitividade das empresas, garantindo que as manutenções sejam realizadas de forma adequada e eficaz, contribuindo para a melhoria contínua dos processos e gerenciamento de manutenção industrial.
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